Process Work в КОМАНДНОЙ работе
PROCESS WORK – это технология, обучающая лидеров бизнеса , следованию эволюционным процессам организации, принципам самоуправления и целостности.
Цель PROCESS WORK - переход на новый уровень лидерства и организационного развития.
Про PROCESS WORK команд
Какие результаты меня ждут?
Вы научитесь работать с запросами в теме лидерства, власти и глубинного предназначения.
Почувствуете на своем опыте, как поля организуют жизнь людей и бизнес команд вокруг личных и общественных барьеров восприятия. И как личная система ограничений вплетена в общий организационный сценарий.
Вы сможете работать с критикой, обвинениями, публичными атаками и использовать их для личного и организационного развития.
Познакомитесь с неожиданными методами трансформации долгосрочных деструктивных организационных и личных сценариев
Вы узнаете о проекциях, переносе и контрпереносе, а также о статусах и рангах в отношениях. Вы узнаете, как быть в тупике; что делать, когда в отношениях руководителя и сотрудника возникают сложные чувства. Как это можно использовать во благо процесса развития всей организации
Повысите степень своей уверенности и профессионального комфорта при работе с самыми разными людьми, так как будете развивать контакт, прежде со своим личным разнообразием
Сможете достигать главного во взаимоотношениях, потому что научитесь быть в живой, а не стерильной коммуникации
Научитесь управлять групповыми коммуникации, увеличивая результативность совещаний, планерок и других мероприятий
По окончании обучения вы получите сертификат, позволяющий вам подтвердить свой статус специалиста по разрешению конфликтов и вопросов лидерства и власти в бизнес и других организациях
Программа интенсива
четыре дня подряд: 19, 20, 21, 22 ноября 2022г.
время проведения с 10:00 до 18:00
Чтобы ознакомиться с программой, нажмите на кнопку соответствующего дня
19 ноября 2022 (суббота)
Теория поля.
Принцип Глубинной Демократии.
Принцип самоорганизации.
Эволюционная цель и первоначальный миф организации.
Сбор информации о структуре процесса: первичный и вторичный процесс.
Способы вмешательства в поле организации.
20 ноября 2022 (воскресенье)
Где искать ключи к пониманию организации, ее целей и задач?
В процессуальной парадигме проблемный сотрудник - это вторичный процесс организации. И если первичный процесс сообщает нам кое-что о нашем прошлом и настоящем, то вторичный процесс осведомляет нас о будущем. Проходя через конфликт, организация и команда раскрывает новые грани своих возможностей.Концепция ролей и ролей призраков.
Края в коммуникации, двойные сигналы.
Техники работы с непереносимыми людьми, обидой критикой и обвинениями.
Техники работы с расширением и укреплением границ.
Работа ранними сценариями в отношениях.
Работа с высокими и низкими ожиданиями в отношениях.
Практика разрешения конфликта.
21 ноября 2022 (понедельник)
Сила нужна нам , чтобы добиваться целей. Однако неосознанное использование этой силы может стать источником проблем и конфликтов в организации. Чтобы научиться распоряжаться силой, нужно рассмотреть и оценить разнообразие рангов и стилей в организации.
Самые глубокие дары в теме лидерства.
Исследование рангов.
Работа с внутренними критиком и ранними установками такими как, ты ничего не делаешь особенного, или, наоборот, ты не должен быть серостью, а должен быть особенным, избранным.
Тема публичных выступлений и отражения публичных атак, многообразие лидерских стилей и Старейшинство.
22 ноября 2022 (вторник)
Многие лидеры не решаются работать с командами, не верят в то, что собравшись вместе люди способны создать что-нибудь стоящее. Однако принцип живых систем в том, что мир формируется снизу-вверх и в этом восходящем процессе участники организуют себя во все более сложные и разумные структуры.
Время директивного руководства, опирающегося на экспертизу сильного лидера проходит. Быть лидером нового типа, не просто, иногда даже опасно. Как сделать такое лидерство более легким и глубоким?
Человек как роль или канал для организационного процесса.
Признаки организационного терроризма и способы профилактики терроризма.
Какая стоимость участия?
Стоимость обучения зависит от времени оплаты. Для фиксирования стоимости достаточно сделать предоплату 3.000р. в указанные сроки, а остаток доплатить позднее, до начала события.
Стоимость участиястоимость интенсива 19,20,21,22 ноября 2022г., при частичной/полной оплате заранее! 17.000 при оплате в день начала. Звоните по тел. 8 923 114-06-88 пишите или заполните форму регистрации |
Для кого предназначен курс?
Для коучей, желающих научиться создавать эффективные команды и быть востребованными в бизнесе
Для руководителей и владельцев бизнеса заинтересованных в создании ОРГАНИЗАЦИИ БУДУЩЕГО, и развитии нового типа ЛИДЕРСТВА и бизнес-команд
Для тренеров и специалистов в области обучения ищущих новые способы управления групповой динамикой и конфликтом
Для тех, кто хотел бы научиться находить ресурс в самых сложных ситуациях и понимать скрытые силы управляющие жизнью организации
Сертификат
Сертификат подтверждает ваше право и надлежащую компетенцию для проведения сессий с руководителями и командами с целью разрешения конфликтов и развития Лидерства.
О тренере
Процесс-ориентированный психолог( полный член АПОПП); Профессоинальный коуч (ICF) и (ICU); ведущая сертификационных программ по Коучингу и НЛП; автор и ведущая программ по процесс-ориентированному коучингу; преподаватель коучинга НГУ Центр Психологии, преподаватель МИПОПП (Московский Институт Процесс-Ориентированной Психотерапии и Психотравмы)
Высшее образование:
- Московский Государственный Университет Дизайна и Технологии;
- Новосибирский Государственный Педагогический Университет Институт Рекламы и Связи с общественностью.
Доп. психологическое образование:
- Международная сертификационная и дипломная (в настоящее время) программа по процессуальной психологии (IAPOP);
- Сертификационная программа психотерапии психической травмы Университета РАО;
- Программа переподготовки клинический психолог (Институт Клинической Психологии);
- Программа переподготовки Бизнес-тренер (Новосибирский Государственный Университет Центр психологии);
- Тренер НЛП (META International Inc. (Джон Гриндер и Фрэнк Пьюселик, США);
- Профессиональный Коуч Erickson College International (Мэрилин Аткинсон, Канада)
- Профессиональный коуч ICU (коучинговая комапния Внутренняя Игра)
- Международная сертификация «Практикующий фасилитатор PINPOINT»
Профессиональное членство:
Ассоциация Процессуально-ориентированных Психологов психотерапевтов (полное членство)
Сфера интересов:
Специализируется в области организационных и личностных изменений, разрешении групповых конфликтов и развитии лидерского потенциала.
Ведущая тренингов в области коучинга и НЛП, бизнес-тренингов, и регулярной индивидуальной коучинговой практики с 2004 года. С 2015 года Ведущая программы по процесс-ориентированному коучингу.
Заинтересована в исцеляющих сообществах и появлении лидеров нового типа.
Какая стоимость участия?
Стоимость обучения зависит от времени оплаты. Для фиксирования стоимости достаточно сделать предоплату 3.000р. в указанные сроки, а остаток доплатить позднее, до начала события.
Стоимость участиястоимость интенсива 19,20,21,22 ноября 2022г., при частичной/полной оплате заранее! 17.000 при оплате в день начала. Звоните по тел. 8 923 114-06-88 пишите или заполните форму регистрации |