Эффективное управление персоналом

Современные техники НЛП для Бизнеса
Дата
Время
Место проведения
Томск. Вершинина 6, т. 8 923 405-88-85

Для регистрации на событие заполните форму ниже


Ожидаемый результат

Рост личной эффективности и эффективности сотрудников с помощью инструментов НЛП

Создание продуктивных доверительных отношений с персоналом
Вывод команды на новый уровень
Специальные условия на участие в сертификационном курсе НЛП-практик

Преимущества данной программы:

Это уникальный продукт Академии современных психотехнологий, авторская методика, не имеет аналогов на образовательном рынке
Программа тренинга включает в себя инструменты, которые используют крупные российский и зарубежные Компании для повышения управленческой эффективности
Тренинг включает в себя 30% теории и 70% практики, которая пройдет с использованием активных способов обучения и развития (игрофикация, разбор реальных кейсов, групповая фасилитационная работа и т. д.)

О тренере

Кристина Саламатова
НЛП-тренер

Специальное тренерское образование в области НЛП получила в META International Inc. (Джон Гриндер и Фрэнк Пьюселик, США) и Erickson College International (Мэрилин Аткинсон, Канада).

Специализация в НЛП – моделирование успешного опыта в различных областях деятельности. Современные инструменты обучения и развития собственной эффективности. Навыки общения с людьми и навыки публичного выступления. Индивидуальное сопровождение.
Ведущая обучающих бизнес программ в крупных российских и международных компаниях (Дом.ру, Магнит, Toyota, Porsche, Audi и другие).

Краткая программа тренинга

1) Метапрофиль успешного руководителя и эффективного сотрудника для Вашей организации;

2) Этапы формирования современного руководителя в VUCA мире: компетенции и путь мастерства;

3) Развитие эмоционального интеллекта и профессиональных навыков работы с персоналом;

4) Формирование продуктивных целей (win – win) для своей команды, себя, своего персонала;

5) Повышение уровня вовлеченности сотрудников через базовые инструменты НЛП;

6) Поднятие навыков сотрудников на новый уровень;

7) Работа со стратегиями мышления сотрудников;

8) Превентивные меры профессионального выгорания сотрудников. Точки ключевого воздействия;

9) Личная эффективность руководителя.

Какая стоимость участия?

Для фиксирования минимальной стоимости достаточно сделать предоплату 1000р. в указанные сроки, а остаток доплатить позднее, до начала события.

Цена
8000 руб.
Минимальная стоимость
стоимость участия 15-16 декабря при частичной/полной оплате до 10 декабря! Для участия звоните по тел. 8 983 110-13-16 или заполните форму регистрации
 




Для регистрации на событие заполните форму ниже